Themen 2003/2004
Arbeitsthema Gruppe 1
Lieferantenmanagement als integrativer Prozess zur durchgängigen Auswahl, Entwicklung und Steuerung der Wertschöpfungskette über alle relevanten Lieferstufen und den gesamten Produktlebenszyklus.
Erreicht wird eine höhere Absicherung der Material- und Produktversorgung hinsichtlich Qualität, Menge und Termin im Produktentwicklungsprozess (PEP), im Serienlieferungsprozess (SLIP) und im Nachversorgungsprozess (NAP).
Wesentlich für den Mehrwert eines Lieferantenmanagements ist die Standardisierung der Lieferantensteuerungs- und Lieferantenentwicklungsprozesse. Über die Produktentwicklungs-, Vorserien-, Serien- und Ersatzteillieferungsprozesse werden systematische Evaluierungs-Eskalations- und Verbesserungssystematiken installiert und permanent optimiert.
Sprecher: Dieter Szczodrowski und Lennard Keetz.
Arbeitsthema Gruppe 2
Sourcing-Management - Chancen und Risiken In- und Outsourcing - Strategien/Nachhaltigkeit. Auf der Basis der aktuell diskutierten und geplanten Vorgehensweisen in der Automobil- und Zulieferindustrie sowie im AKJ gesondert vorzustellender Beispiele sollen Hilfen für ein systematischers In-/Outsourcing bereitgestellt werden. Ingesamt werden in der Gruppe Sourcing Management folgende Ergebnisse erwartet:
- Diskussion/Wertung der eingebrachten Beispiele
- Struktur eines Leitfaden In-/Outsourcing
- Sinnvolle Checklisten für In-/Outsourcing
- Benchmarkingansatz Kommissionierung
- Erfahrungsaustausch OEM-Lieferant-Dienstleister
Hierbei sollen verfügbare Standards eingebracht und berücksichtigt werden.
Weitere Themen der Kick-Off-Sitzung 5./6. Mai
- Einflussfaktoren Logistik auf Transport und Frachten
- Einsatz der Transpondertechnologie
- Vendor Managed Inventory in Richtung OEM und Lieferanten
- Behältermanagement
- Änderungsmanagement
- Erfahrungsberichte zum IV/IT-Einsatz (inbes. SAP)
- Ansatz Benchmark Kommissionierung
